自社らしい新規事業につながる
潜在ニーズと潜在シーズの見つけ方
オンラインセミナー
～ 常識をリセットし新しい事業カテゴリーを創る ～
開催日：2022年10月4日（火）
13:00～17:00
新規事業テーマ探索には、いくつかの進め方があります。代表的なものとしては、環境分野など、成長が見込まれる分野の中からテーマを探す、あるいは、変化が起きている市場を見つけてテーマを発案するなどです。しかし、このような進め方でテーマ探索をしている企業から聞こえて来る声は、「差別性の高いテーマが見つけられない」、「平凡なテーマしか出てこない」というものです。やはり、画期的とまでは行かなくても、ある程度独自性を持った自社らしい事業の発案が求められています。
独自性のある事業を発案するためのひとつの方法は、「成長分野を狙え」や「強みを活かせるテーマを探せ」などの常識を一度リセットすることです（常識のリセット）。そして、改めて独自性のある自社に合った事業テーマを発案するための考え方と進め方を構築することが必要になります。
自社らしい独自性ある事業テーマを発案するための考え方として弊社が提案するものは、次の3つです。
・自社視点で探索市場を絞り込む（成長市場などトレンド視点ではなく）
・潜在ニーズと潜在シーズの組み合わせを見つけるという姿勢で探索活動を行う
・潜在シーズは、商品・サービスではなくビジネスシステムと捉えること
本セミナーは、上記の考え方に沿って新しい事業カテゴリー発案していくための進め方手法について解説するものです。新規事業開発という難しい課題に取り組む専門人材の育成の一助になることを目指した講座となっています。
＜本セミナーの特徴＞
◆新規事業の基礎と共に、“常識のリセット”の必要性について解説します。
◆潜在ニーズと潜在シーズの組み合わせを見つけるための実践的な手順について解説します。
◆ビジネスシステムを構想するための考え方についても解説します。