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更新日 2017-12-22

戦略的スピンオフのご案内

1.ビジネス推進協議会の名称


= 戦略的スピンオフ&カーブアウト =

2.目 的


 日本産業界を活性化していくためには、ベンチャー企業の創出と共に、大手・中堅企業による新しい事業の創造による活性化が不可欠です。
戦略的スピンオフは、大手・中堅企業の活性化策のひとつですが、新しい事業の創造という目標的観点に立てば、研究すべき課題は多いと思われます。
本ビジネス推進協議会は、解決すべき重要課題に対する研究を行い、その研究成果を共有化することにより参加企業の相互の向上に貢献することを目的とします。
また、戦略的スピンオフに有効性の共通認識化ができれば、広く産業界に普及を訴えていくことも活動の目的のひとつとするものです。

3.ビジネス推進協議会の全体像

4.活動概要

ビジネス推進協議会


 事務局:株式会社リーディング・イノベーション SSC事務局

ビジネスプロデュースセミナー・交流会


セミナーテーマ例:スピンオフの成功例、戦略的スピンオフの有効性、欧州のベンチャーとMBOの動向、北欧再生のシナリオ、日本ベンチャー企業の動向と実態 など
◆ビジネス推進協議会入会会員による全体交流会
  開催頻度:1回/3ヶ月程度

Innovative Business Laboratory(略称:IBL)


◆参加対象:大手・中堅の事業会社のR&D企画部門、研究所部門、事業開発部門、経営企画部門、
        知的財産部門等に携わる方
◆開催頻度:1回/月程度
◆開催期間:5ヶ月(全5回)
◆開催日:原則毎月1回、14:00~17:00に開催

5.本活動がもたらす効果


戦略的スピンオフは、新規事業を創造し、企業を活性化するためのマネジメントのスキームですが、これを成功に導くためには、様々なマネジメント技術が必要となります。事例研究や情報交流を通じて、戦略的スピンオフに必要とされるマネジメント技術のポイントの習得とその共有化が期待できるものです。

6.会員区分

会員区分
資   格
大手・中堅の事業会社
・ワーキンググループへの参加
・定期セミナー・交流会への参加
・事業会社会員間のアライアンス情報の交流
VC等金融系会社
・定期セミナー・交流会への参加
一般
・定期セミナー・交流会への参加


2004年4月21日  戦略的スピンオフ・コンソーシアム 第6回セミナー
2003年12月5日  戦略的スピンオフ・コンソーシアム 第5回セミナー
2003年9月24日  戦略的スピンオフ・コンソーシアム 第4回セミナー
2003年7月15日  戦略的スピンオフ・コンソーシアム 第3回セミナー


「ASKUL・情報交換会&見学会」

2003年3月13日  戦略的スピンオフ・コンソーシアム 第2回セミナー
2002年12月12日 戦略的スピンオフ・コンソーシアム キックオフセミナー
2002年9月25日  プレセミナー「戦略的スピンオフによる事業革新」